리더십개발2 고성과(High Performance) 팀(Team) 구축하기 (시리즈 1/5) 고성과 팀 구축을 위한 각 단계별 전략을 시리즈로 기획해 보려고 합니다. 이 시리즈는 팀 개발을 위해 발휘해야 할 최적의 리더십 스타일과 구체적인 활동도 알려드리고자 합니다. 오늘은 모든 조직이 원하는 ‘고성과 팀’ 이란 무엇이고 그런 팀을 구축하고 싶어하는 이유, 그리고 어떻게 하면 그런 팀을 구축할 수 있는지에 대해 이야기 해보고자 합니다. WHAT 우선 고성과 팀에 대한 정의부터 정확히 해보겠습니다. 간단히 말하자면, 고성과 팀은 함께 일을 너무 잘해서 지속적으로 우수한 결과를 내는 소규모 그룹입니다. 팀원들이 모두 공통된 목표와 목적에 영감을 받고 동기부여가 되어 있기 때문에 이룰 수 있는 것입니다. 이들은 고성과를 내기 위한 마인드셋과 행동 방식을 내재화 시켰습니다. 그리고 서로를 매우 잘 알고.. 2024. 2. 13. 리더가 편견을 극복하는 3가지 방법 #1. 편견을 극복해야 하는 이유 어제는 '당신의 리더십에 영향을 미치는 9가지 '인지적 편견'을 살펴보았습니다. 오늘은 그렇다면 리더는 어떻게 '편견'을 극복할 수 있는 가에 대한 방법 3가지를 소개하고자 합니다. 당신의 리더십에 영향을 미치는 9가지 '인지적 편견' #1. 인지적 편견과 리더십 여러분은 자신이 불공평하거나 편향된 리더라고 생각해 본 적이 있으신가요? 대부분의 사람들은 "아니요"라고 말할 것입니다. 많은 사람들이 스스로를 공정하고 합리 coachgracekim.com 리더십과 의사 결정에 있어서 편견이 영향을 미칠 수 있다는 것을 인지하는 것 자체가 이를 극복하기 위한 첫 단계라고 생각합니다. 편견은 우리의 뇌가 '개인적인 경험이나 선호'라는 필터를 통해 정보를 처리하는 과정에서 과도하.. 2023. 2. 15. 이전 1 다음
