코칭리더십13 팀 성과관리를 위한 10가지 전략과 글로벌 기업 사례 성과관리의 필요성 팀 성과를 관리하는 것은 모든 조직의 성공에 필수적인 요소입니다. 팀의 구성원이 최선을 다하는 것이 조직의 목표와 목적을 달성하는 데 중요합니다. 따라서 주요 글로벌 기업들은 그들만의 성과관리 전략을 사용하고 있습니다. 예를 들면, 구글은 "목표와 핵심 성과 지표" (OKR) 시스템, 딜로이트는 "성과 스냅샷"접근방식, 그리고 GE "순위 매기기 및 해고" 방법 등이 있습니다. 성과관리를 위한 팁과 전략 그러나 팀 성과를 관리하는 것이 그렇게 쉽지는 않습니다. 조직의 목표에 대한 동기부여를 제공하고 팀 구성원이 효과적으로 일할 수 있도록 다양한 기술과 전략이 필요합니다. 팀 성과 관리를 위한 10가지 팁과 전략을 소개하겠습니다. 1. 명확한 기대 설정: 관리자로서 팀 멤버에 대한 명확한.. 2023. 3. 17. 팀 구축의 숨은 고민: 리더가 알아야 할 '도전과 해결책' 성공적인 팀을 구축하고 관리하는 것은 어려운 일입니다. '고성과 팀' 구축 과정에서 발생할 수 있는 도전과 이에 대한 해결책에 대해 이야기해 보겠습니다. 도전과제 우선 리더는 다음과 같은 문제에 직면할 수 있습니다. 1. 의사소통: 효과적인 의사소통은 성공적인 팀 구축에 필수적입니다. 그러나 의사소통 부족 또는 오해가 발생할 수 있으며, 이는 충돌과 팀원 간의 오해를 초래할 수 있습니다. 2. 다른 업무 스타일: 사람들은 서로 다른 업무 스타일을 가지고 있습니다. 이는 때로 팀 내에서 마찰을 일으킬 수 있습니다. 일부 팀원은 독립적으로 작업하는 것을 선호하고, 다른 사람들은 공동 작업을 선호할 수 있습니다. 3. 우선 순위 충돌: 팀원은 서로 다른 우선순위, 목표 및 기대치를 가질 수 있으며, 이는 불일.. 2023. 3. 1. 팀장 리더십, 첫 번째 필수 역량은? (2/2) 리더의 커뮤니케이션 역량 개발 전략 적극적으로 소통하기 다양한 소통 채널을 통해 정보, 의견 및 아이디어를 '명확'하게 '자주' 전달합니다. 의사소통 과정을 개방적이고 투명하게 유지하고 팀, 구성원 또는 조직의 의사소통을 원활하게 할 방법을 찾아보세요. 구성원에 대한 무관심과 권위적 태도를 버리고, 소통하는 시간을 가지세요. 명확한 기대치 설정하기 모든 관계에서 우리는 일련의 규칙이나 사회적 규범에 따라 행동합니다. 그런데 조직생활에서는 이러한 규범이 구체적으로 표현되지 않는 경향이 있습니다. 전체 팀에 이메일을 보내거나, 그룹 토론을 주도하거나, 팀원과 일대일 대화를 나누는 등 조직 내 의사소통 시 회사의 명확한 기대치와 팀 규범을 담아서 소통하세요. 단순화하고 직설적으로 소통하기 당신이 하고자 하는 .. 2023. 2. 18. 팀장 리더십, 첫 번째 필수 역량은? (1/2) #1. '효과적인 의사소통'이 '리더의 톱 10 코칭 주제'인 이유 커뮤니케이션은 정보를 보내고 받는 것 이상의 의미가 있습니다. 의사소통은 리더가 가져야 하는 가장 중요한 역량 중 하나입니다. 효과적인 커뮤니케이션을 위해서는 목적과 의도를 파악해야 합니다. 커뮤니케이션을 할 대상에 따라 방법과 타이밍을 조정해야 합니다. 글을 쓰든, 대화를 나누든, 발표를 하든, 또는 동기부여를 하든 간에, 리더는 이러한 모든 상황에서 의사소통 능력이 우수해야 합니다. 구성원의 개인적인 필요를 충족시키고 중요한 인간관계를 가능하게 하는 유일한 방법이고, 무엇보다 신뢰를 구축하는 데 필요한 역량이기 때문입니다. 리더의 의사소통에서 중요한 3가지 1) 진정성 정직하고 진심이 담겨있어야 합니다. 자신만의 목소리를 찾으십시오... 2023. 2. 17. 이전 1 2 3 4 다음
