팀장3 팀 성과관리를 위한 10가지 전략과 글로벌 기업 사례 성과관리의 필요성 팀 성과를 관리하는 것은 모든 조직의 성공에 필수적인 요소입니다. 팀의 구성원이 최선을 다하는 것이 조직의 목표와 목적을 달성하는 데 중요합니다. 따라서 주요 글로벌 기업들은 그들만의 성과관리 전략을 사용하고 있습니다. 예를 들면, 구글은 "목표와 핵심 성과 지표" (OKR) 시스템, 딜로이트는 "성과 스냅샷"접근방식, 그리고 GE "순위 매기기 및 해고" 방법 등이 있습니다. 성과관리를 위한 팁과 전략 그러나 팀 성과를 관리하는 것이 그렇게 쉽지는 않습니다. 조직의 목표에 대한 동기부여를 제공하고 팀 구성원이 효과적으로 일할 수 있도록 다양한 기술과 전략이 필요합니다. 팀 성과 관리를 위한 10가지 팁과 전략을 소개하겠습니다. 1. 명확한 기대 설정: 관리자로서 팀 멤버에 대한 명확한.. 2023. 3. 17. 글로벌 리더십 필수요소, 상호문화역량 글로벌 리더십이란? 며칠 전 기업교육 전문기관의 커리큘럼을 살펴보던 중 살짝 놀란 것이 있습니다. 바로 '글로벌리더십' 관련 과목입니다. 전 세계 톱 10 경제국으로서의 위상을 가지고 있는 한국인데, 여전히 영어 이메일 작성, 영어 프레젠테이션 등과 같은 기능적인 부분만을 담고 있었습니다. 한국 기업은 이제 세계적 기업이 되었습니다. 그렇다면 그에 걸맞은 글로벌 리더십이 필요하지 않을까요? 필자는 4개 대륙에서 38개국을 오가며 활동한 글로벌 커뮤니케이터입니다. 그 간의 실무 경험을 바탕으로 오늘은 '상호문화역량 (Intercultural Competence)'에 대해 좀 더 깊이 있는 이야기 해 보고자 합니다. 우선 글로벌 리더십은 일반 리더십과 어떻게 다른지 정의해 보겠습니다. 글로벌리더십은 리더십의.. 2023. 3. 3. 팀장 리더십, 첫 번째 필수 역량은? (1/2) #1. '효과적인 의사소통'이 '리더의 톱 10 코칭 주제'인 이유 커뮤니케이션은 정보를 보내고 받는 것 이상의 의미가 있습니다. 의사소통은 리더가 가져야 하는 가장 중요한 역량 중 하나입니다. 효과적인 커뮤니케이션을 위해서는 목적과 의도를 파악해야 합니다. 커뮤니케이션을 할 대상에 따라 방법과 타이밍을 조정해야 합니다. 글을 쓰든, 대화를 나누든, 발표를 하든, 또는 동기부여를 하든 간에, 리더는 이러한 모든 상황에서 의사소통 능력이 우수해야 합니다. 구성원의 개인적인 필요를 충족시키고 중요한 인간관계를 가능하게 하는 유일한 방법이고, 무엇보다 신뢰를 구축하는 데 필요한 역량이기 때문입니다. 리더의 의사소통에서 중요한 3가지 1) 진정성 정직하고 진심이 담겨있어야 합니다. 자신만의 목소리를 찾으십시오... 2023. 2. 17. 이전 1 다음
