본문 바로가기

자기개발4

글로벌리더십, 문화적 다양성의 도전과 기회 오늘은 문화적 다양성에 따른 도전과 기회는 무엇이고, 이를 효과적으로 관리할 수 있는 전략은 무엇인지 살펴보겠습니다. 문화적 다양성이란? 문화적 다양성은 개인, 그룹 및 사회 간에 존재하는 믿음, 가치관, 관습 및 전통을 포함한 차이점을 의미합니다. 인종, 민족, 성별, 성적 지향, 종교, 언어 그리고 사회경제적 지위와 같은 다양한 측면을 포함합니다. 문화 다양성은 세계화와 이주현상으로 인해 최근 들어 급격히 증가하고 있으며, 이는 개인, 조직 그리고 사회 전반에 도전과 기회를 제시합니다. 문화 다양성의 도전과제 • 의사소통 장벽: 문화적 다양성의 가장 큰 도전 중 하나는 의사소통입니다. 언어 및 비언어적 의사소통, 예절에서의 문화적 차이로 인해 오해가 발생하며 효과적인 의사소통이 어려울 수 있습니다. .. 2023. 3. 9.
팀장 리더십, 첫 번째 필수 역량은? (1/2) #1. '효과적인 의사소통'이 '리더의 톱 10 코칭 주제'인 이유 커뮤니케이션은 정보를 보내고 받는 것 이상의 의미가 있습니다. 의사소통은 리더가 가져야 하는 가장 중요한 역량 중 하나입니다. 효과적인 커뮤니케이션을 위해서는 목적과 의도를 파악해야 합니다. 커뮤니케이션을 할 대상에 따라 방법과 타이밍을 조정해야 합니다. 글을 쓰든, 대화를 나누든, 발표를 하든, 또는 동기부여를 하든 간에, 리더는 이러한 모든 상황에서 의사소통 능력이 우수해야 합니다. 구성원의 개인적인 필요를 충족시키고 중요한 인간관계를 가능하게 하는 유일한 방법이고, 무엇보다 신뢰를 구축하는 데 필요한 역량이기 때문입니다. 리더의 의사소통에서 중요한 3가지 1) 진정성 정직하고 진심이 담겨있어야 합니다. 자신만의 목소리를 찾으십시오... 2023. 2. 17.
역경을 극복한 리더십, 포드(FORD) 전 CEO 앨런 멀러리 #1. 첫 실패에서 배운 리더십 기업 환경이 갈수록 어려워지고 있는 요즘, 많은 리더들은 4차 혁명의 파도를 어떻게 성공적으로 넘을 수 있을지 고민하고 계실 겁니다. 그래서 오늘은 역경을 극복한 리더십을 주제로 미국의 포드자동차(FORD) 전 CEO이며 현재 구글 이사인 앨런 멀러리를 소개하고자 합니다. 앨런 멀러리(Alan Mulally)는 엔지니어로 포드에 입사한 후 보잉사로 이직했다가, 2000년대 말 미국의 경제적 침체기 동안 파산 직전에 이른 포드사로 복귀하여 흑자로 전환시켰습니다. 무엇보다 포드를 당시 자동차 제조업체에게 제공하는 미국 정부의 긴급구제자금을 거절한 유일한 회사로 이끌었습니다. 그의 리더십 체계인 "WORK TOGHTHER" (함께 일하기) 가 어떻게 포드자동차를 구했는지 살펴보.. 2023. 2. 16.
4차 혁명 시대 리더 역량, 리모트(remote) 리더십 #1. 4차 혁명과 팬데믹이 가져온 급격한 근무환경 변화 리더가 되는 것은 어렵습니다. 그런데 리모트(remote, 원격) 리더가 되는 것은 또 다른 차원의 일입니다. 전 세계 지도자들은 코로나(Covid-19) 팬데믹으로 인해 새로운 방식의 리더십과 업무방식으로 전환해야 합니다. 업무 처리에 있어서 거의 모든 측면이 디지털화되었기 때문에 리더는 프로세스와 워크플로우를 전환하고, 새로운 과학기술에 대한 직원 재교육이 필요합니다. 미국에서 발간한 리모트 리더십 리포트에 따르면, 77%의 리더가, 팬데믹 전에 완전하게 리모트로 팀을 관리한 경험이 없고, 89%가 부분적으로 리모트인 팀을 관리한 적이 없는 것으로 나타났습니다. 기존에 훌륭한 리더십을 가지고 있던 리더들도 이제 자신이 예전처럼 관리하지 못하고 .. 2023. 1. 28.