팀장리더십7 팀장 리더십: 협업 촉진을 위해 꼭 필요한 역량은... 소통 역량의 중요성 성경에 바벨탑 이야기가 있습니다. 오만해진 인간들이 하늘까지 닿고자 바벨탑을 만들고 있었고, 이에 분노한 신이 모든 사람들의 언어를 다르게 하셨다고 합니다. 이로 인해, 사람들은 소통을 할 수 없게 되어 불신과 오해로 더 이상 바벨탑을 쌓을 수 없었다고 합니다. 협업을 위해 소통이 얼마나 핵심적인 역할을 하는지 보여주는 이야기라고 생각합니다. 이와 같이 협업과 커뮤니케이션은 어떤 팀에서든 신뢰구축을 바탕으로 한 성공에 꼭 필요한 구성 요소입니다. 팀원들이 효과적으로 함께 일하고 열린 소통을 하면 더 많은 것을 이룰 수 있고, 문제를 더 효율적으로 해결하며, 강한 신뢰관계를 형성할 수 있습니다. 오늘은 팀 내에서 협업과 커뮤니케이션의 도전과 이를 촉진할 수 있는 몇 가지 전략을 살펴보겠.. 2023. 3. 2. 참여도 높은 조직을 위한 리더십 팁 7가지 #1. 참여도 높은 구성원이 필요한 이유 전 세계적으로 조직과 리더의 가장 중요한 목표 중 하나는 직원들의 참여를 증진시키는 것입니다. 적극적인 직원은 자신의 업무를 잘 수행할 뿐만 아니라 진정성을 담아 고객에게도 최선을 다합니다. 이들의 또 다른 특징은 조직 행사와 활동에 적극적으로 참여하고 동료, 상사, 고객 등 이해관계자와 '좋은 관계'를 맺는다는 것입니다. 또한 신입사원은 리더십이 부족하거나 조직으로부터 과소평가를 받을 경우, 의욕을 상실하거나 성과가 저조하고 심지어 퇴사할 수도 있습니다. #2. 참여도 높은 조직 리더의 역할 구성원의 참여를 독려하기 위해서 리더는 '감독'이 아니라 '코치'가 되어야 합니다. 이미 미국에서는 20여년 전 시작된 조직의 '코칭 문화 형성'은 아태지역 글로벌 기업들도.. 2023. 2. 11. 4차 혁명 시대 리더 역량, 리모트(remote) 리더십 #1. 4차 혁명과 팬데믹이 가져온 급격한 근무환경 변화 리더가 되는 것은 어렵습니다. 그런데 리모트(remote, 원격) 리더가 되는 것은 또 다른 차원의 일입니다. 전 세계 지도자들은 코로나(Covid-19) 팬데믹으로 인해 새로운 방식의 리더십과 업무방식으로 전환해야 합니다. 업무 처리에 있어서 거의 모든 측면이 디지털화되었기 때문에 리더는 프로세스와 워크플로우를 전환하고, 새로운 과학기술에 대한 직원 재교육이 필요합니다. 미국에서 발간한 리모트 리더십 리포트에 따르면, 77%의 리더가, 팬데믹 전에 완전하게 리모트로 팀을 관리한 경험이 없고, 89%가 부분적으로 리모트인 팀을 관리한 적이 없는 것으로 나타났습니다. 기존에 훌륭한 리더십을 가지고 있던 리더들도 이제 자신이 예전처럼 관리하지 못하고 .. 2023. 1. 28. 이전 1 2 다음
