리더십자질5 SMART 목표 설정을 통한 성과관리 코칭법 (1/2) SMART 목표 설정의 필요성 팀의 성과관리를 위해 목표설정을 하는 것이 첫 단계입니다. 이때 목표를 설정하는 기준을 다섯 가지로 설정한 것이 SMART 목표 설정입니다. 이는 구체적(specific)이고, 측정(measurable)과 달성(achievable)이 가능하고, 관련성(relevant)이 있으며 시간 제한(time-bound)이 있는 (SMART) 목표를 설정하는 겁니다. 성과 관리 코칭을 위해 SMART 목표를 설정하면 조직과 개인의 목표를 맞추어 모두가 동일한 목표를 향해 일할 수 있도록 할 수 있습니다. 이 글에서는 효과적인 목표 설정의 예를 들어 SMART 목표 설정의 중요성을 설명하고, 조직 목표와 개인 목표를 어떻게 조율할 수 있는지에 대해 논의해 보고자 합니다. 또한 관리자들이 .. 2023. 3. 20. 역경을 극복한 리더십, 포드(FORD) 전 CEO 앨런 멀러리 #1. 첫 실패에서 배운 리더십 기업 환경이 갈수록 어려워지고 있는 요즘, 많은 리더들은 4차 혁명의 파도를 어떻게 성공적으로 넘을 수 있을지 고민하고 계실 겁니다. 그래서 오늘은 역경을 극복한 리더십을 주제로 미국의 포드자동차(FORD) 전 CEO이며 현재 구글 이사인 앨런 멀러리를 소개하고자 합니다. 앨런 멀러리(Alan Mulally)는 엔지니어로 포드에 입사한 후 보잉사로 이직했다가, 2000년대 말 미국의 경제적 침체기 동안 파산 직전에 이른 포드사로 복귀하여 흑자로 전환시켰습니다. 무엇보다 포드를 당시 자동차 제조업체에게 제공하는 미국 정부의 긴급구제자금을 거절한 유일한 회사로 이끌었습니다. 그의 리더십 체계인 "WORK TOGHTHER" (함께 일하기) 가 어떻게 포드자동차를 구했는지 살펴보.. 2023. 2. 16. 리더가 편견을 극복하는 3가지 방법 #1. 편견을 극복해야 하는 이유 어제는 '당신의 리더십에 영향을 미치는 9가지 '인지적 편견'을 살펴보았습니다. 오늘은 그렇다면 리더는 어떻게 '편견'을 극복할 수 있는 가에 대한 방법 3가지를 소개하고자 합니다. 당신의 리더십에 영향을 미치는 9가지 '인지적 편견' #1. 인지적 편견과 리더십 여러분은 자신이 불공평하거나 편향된 리더라고 생각해 본 적이 있으신가요? 대부분의 사람들은 "아니요"라고 말할 것입니다. 많은 사람들이 스스로를 공정하고 합리 coachgracekim.com 리더십과 의사 결정에 있어서 편견이 영향을 미칠 수 있다는 것을 인지하는 것 자체가 이를 극복하기 위한 첫 단계라고 생각합니다. 편견은 우리의 뇌가 '개인적인 경험이나 선호'라는 필터를 통해 정보를 처리하는 과정에서 과도하.. 2023. 2. 15. 당신의 리더십에 영향을 미치는 9가지 '인지적 편견' #1. 인지적 편견과 리더십 여러분은 자신이 불공평하거나 편향된 리더라고 생각해 본 적이 있으신가요? 대부분의 사람들은 "아니요"라고 말할 것입니다. 많은 사람들이 스스로를 공정하고 합리적인 리더라고 생각합니다. 하지만, 우리는 사물을 객관적으로 보는 것이 어렵다는 것을 인정해야 합니다. 특히 우리의 믿음과 관점이 너무 깊이 뿌리 박혀 있을 때 말입니다. 우리가 그것을 받아들이든 아니든, 우리는 모두 편견을 가지고 있습니다. 심지어 최고의 리더들도 예외가 아닙니다. 이러한 편견은 본질적으로 여러분의 삶을 통해 축적된 태도나 고정관념으로 여러분이 결정을 내릴 때, 갈등을 다루거나, 사람들과 상호작용하는 방법 등에 영향을 미칠 수 있습니다. 이런 편견은 종종 잘못된 근거에 바탕한 불공정한 평가로 이어집니다... 2023. 2. 14. 이전 1 2 다음
