리더십21 혼돈에서 조화로: 승리로 이끄는 '팀 리더십' 전략 리더십 코칭의 톱 10 주제 중 첫 번째가 '리더십과 관리전략'입니다. 오늘은 이 중 '효과적인 팀 구성 및 관리법'에 대해 이야기해 보고자 합니다. 팀은 조직의 성공을 달성하는 데 매우 중요합니다. 그러나 성공적인 팀을 구축하고 관리하는 것은 생각만큼 쉽지 않습니다. 따라서 효과적인 팀 구성과 관리를 위한 주요 원칙, 모범 사례 그리고 실천해 볼 수 있는 팀활동을 제안해 보고자 합니다. 효과적인 팀 구성과 관리를 위한 '원칙' 1. 명확한 목표와 목적 설정: 팀 빌딩과 매니지먼트에서 가장 중요한 것 중 하나는 명확한 목표와 목적을 설정하는 것입니다. 매니저로서, 팀이 달성할 것과 예상되는 결과를 명확히 전달해야 합니다. 이는 팀원들이 모두 동일한 목표를 향해 업무를 하도록 하여 목적과 방향성을 제공합니.. 2023. 2. 28. 팀장 리더십, 첫 번째 필수 역량은? (2/2) 리더의 커뮤니케이션 역량 개발 전략 적극적으로 소통하기 다양한 소통 채널을 통해 정보, 의견 및 아이디어를 '명확'하게 '자주' 전달합니다. 의사소통 과정을 개방적이고 투명하게 유지하고 팀, 구성원 또는 조직의 의사소통을 원활하게 할 방법을 찾아보세요. 구성원에 대한 무관심과 권위적 태도를 버리고, 소통하는 시간을 가지세요. 명확한 기대치 설정하기 모든 관계에서 우리는 일련의 규칙이나 사회적 규범에 따라 행동합니다. 그런데 조직생활에서는 이러한 규범이 구체적으로 표현되지 않는 경향이 있습니다. 전체 팀에 이메일을 보내거나, 그룹 토론을 주도하거나, 팀원과 일대일 대화를 나누는 등 조직 내 의사소통 시 회사의 명확한 기대치와 팀 규범을 담아서 소통하세요. 단순화하고 직설적으로 소통하기 당신이 하고자 하는 .. 2023. 2. 18. 팀장 리더십, 첫 번째 필수 역량은? (1/2) #1. '효과적인 의사소통'이 '리더의 톱 10 코칭 주제'인 이유 커뮤니케이션은 정보를 보내고 받는 것 이상의 의미가 있습니다. 의사소통은 리더가 가져야 하는 가장 중요한 역량 중 하나입니다. 효과적인 커뮤니케이션을 위해서는 목적과 의도를 파악해야 합니다. 커뮤니케이션을 할 대상에 따라 방법과 타이밍을 조정해야 합니다. 글을 쓰든, 대화를 나누든, 발표를 하든, 또는 동기부여를 하든 간에, 리더는 이러한 모든 상황에서 의사소통 능력이 우수해야 합니다. 구성원의 개인적인 필요를 충족시키고 중요한 인간관계를 가능하게 하는 유일한 방법이고, 무엇보다 신뢰를 구축하는 데 필요한 역량이기 때문입니다. 리더의 의사소통에서 중요한 3가지 1) 진정성 정직하고 진심이 담겨있어야 합니다. 자신만의 목소리를 찾으십시오... 2023. 2. 17. 역경을 극복한 리더십, 포드(FORD) 전 CEO 앨런 멀러리 #1. 첫 실패에서 배운 리더십 기업 환경이 갈수록 어려워지고 있는 요즘, 많은 리더들은 4차 혁명의 파도를 어떻게 성공적으로 넘을 수 있을지 고민하고 계실 겁니다. 그래서 오늘은 역경을 극복한 리더십을 주제로 미국의 포드자동차(FORD) 전 CEO이며 현재 구글 이사인 앨런 멀러리를 소개하고자 합니다. 앨런 멀러리(Alan Mulally)는 엔지니어로 포드에 입사한 후 보잉사로 이직했다가, 2000년대 말 미국의 경제적 침체기 동안 파산 직전에 이른 포드사로 복귀하여 흑자로 전환시켰습니다. 무엇보다 포드를 당시 자동차 제조업체에게 제공하는 미국 정부의 긴급구제자금을 거절한 유일한 회사로 이끌었습니다. 그의 리더십 체계인 "WORK TOGHTHER" (함께 일하기) 가 어떻게 포드자동차를 구했는지 살펴보.. 2023. 2. 16. 이전 1 2 3 4 5 6 다음
