coachgracekim21 Z세대가 온다 #1. Z세대는 누구인가 MZ에 대한 사회적 관심이 지속되고 있는 가운데 드디어 Z세대가 노동시장에 진출하고 있습니다. 2023년 현재 25세인 Z세대는 누구인가요? 우선 미국 퓨리서치연구소는 Z세대를 1997년에서 2010년생까지로 규정합니다. 오늘은 이 세대의 가치관, 우선순위, 그리고 일의 의미가 무엇인지와 같은 특성을 살펴보고자 합니다. 이들의 특성에 맞춘 리더십을 알아보겠습니다. #2. Z세대 찾는 리더와 조직 성장을 돕는 코치역 Z세대가 직장을 선택하는 기준은 '성장 기회가 많은 조직'입니다. 따라서 관리자는 이들의 내적 성장을 촉진하고 지원할 수 있도록 일하는 방식에 있어서 자신의 방법대로 충분히 탐색할 수 있도록 조력해야 합니다. Z세대가 원하는 리더가 자신들의 내적 성장을 독려하고 지지해.. 2023. 2. 10. MZ 오피스 #1. MZ에 대한 사회적 관심 쿠팡플레이에서 최근 방영 중인 SNL 코리아 시즌 3의 시트콤 'MZ 오피스'를 시청하며 얼마나 많은 사람이 이 세대에 관심이 있는지를 다시 한번 느꼈습니다. MZ들은 자신들을 MZ로 구별해 부르는 것을 불편한다고 합니다. 사실 인권감수성 측면에서 보면 누구든, 그게 개인이건 그룹이건, 구별 지어 부르는 것 자체를 차별이라고 봅니다. 이 프로그램에서도 사실 MZ 세대의 역량, 사회적 변화를 일으키고자 하는 공익적 마인드와 같은 긍정적 요소보다는 기성세대의 관점에서 '다른 점'을 코미디라는 명목하에 '부정적인 프레임'으로 보고 있다는 생각이 들었습니다. 또한 MZ들은 저 프로그램을 어떻게 받아들이는지 궁금해졌습니다. 그래서 자료를 찾아보니, 이 프로그램의 주 시청층인 MZ세.. 2023. 2. 9. '목적 지향적' 리더의 10가지 특성 #1. 리더십에서 목적이 중요한가 모든 리더와 관리자들이 성공을 위해 넘어야 할 아주 중요한 도전과제가 있습니다. 바로 자신의 역할에서 목적의 힘을 분석하고 활용하는 것입니다. 그렇다면, 왜 리더십에 '목적'이 그렇게 중요할까요? 전통적인 리더십은 리더가 '무엇'을, '어떻게' 하는지에 초점을 맞추는 경향이 있습니다. 이 접근 방식은 리더가 어려운 결정을 내리고 성과를 촉진하며 충성도를 높이는 데는 도움이 됩니다. 그러나 이 방식의 리더십은 리더가 되기 위해 필요한 역량만을 보여줍니다. 반면, 목적 중심의 리더십은 "왜(why)"와 리더의 '의도'에 더 초점을 맞춥니다. 리더가 '무엇을 하는 가' 보다는 그 일을 한 '이유가 무엇인지'에 주목하는 것이 더 중요합니다. 모든 목적 지향적 리더는 자신만의 ".. 2023. 2. 8. 리더에게 필요한 EQ 역량 5가지 오늘은 감성지능, EI가 높은 리더는 어떤 점이 다른가를 살펴보고자 합니다. 이 글을 작성하면서 개인적으로 경험한 리더들이 여러분 떠올랐습니다. 2009년 대한민국은 2002년 한일 월드컵 공동개최의 뜨겁고 감격스러웠던 경험을 재소환하기 위해 2022년 월드컵 유치에 도전했었습니다. 저는 당시 2022 피파월드컵 대한민국 단독 유치를 위해 구성된 조직에서 글로벌 홍보 총괄을 했었습니다. 결국은 아무도 예상하지 않았던 카타르가 2022년 월드컵을 유치했지만, 당시에는 2018년과 2022년 월드컵 유치국을 동시에 선정하는 최종 결정을 앞두고 우리나라를 포함한 선진국 8개국이 치열하게 경쟁했었습니다. 저를 포함한 많은 스태프가 하루 18시간 내외의 근무와 연일 이어지는 밤샘 작업과 대륙간 출장을 견디며202.. 2023. 2. 7. 이전 1 2 3 4 5 6 다음
