coachgracekim21 감정관리자로서의 리더를 위한 7가지 팁 우리는 모두 다른 사람이 나의 마음을 알아주길 바랍니다. 디지털화되어가는 사회에 사는 요즘 더욱더 '공감형 리더'가 필요한 이유입니다. 공감해 준다는 것은 무엇일까요? 상대방과 같은 마음을 가져준다는 것이 아니라, 상대방의 마음, 감정을 '인정'해 주는 것입니다. 오은영 선생님이 출연하는 프로그램에서 그분의 반응을 보면, "아~~ 그러시군요~~"라는 대응을 많이 봅니다. 바로 공감의 표현입니다. 누군가 나의 감정/마음을 공감해 준다고 느끼는 것만으로도 사람은 위로를 받는다고 합니다. 그러면 구체적으로 리더로서 감정적 직원들과의 소통은 어떻게 개선할 수 있을지 살펴보겠습니다. #1. 직장에서의 감정관리, 왜 중요한가 직장에서의 감정관리는 리더에게 악몽이 될 수 있습니다. 문제가 발생하고 긴장이 최고조에 달.. 2023. 2. 4. 2023년, 변화된 비즈니스 환경과 변화해야 하는 리더십 #1. 2023 경영 환경의 변화 전 세계가 팬데믹에서 서서히 벗어나고 있고 그간 세상은 더욱 복잡해짐에 따라, 리더십과 경영관리에 관한 기존의 방식에 의문이 제기되고 있습니다. 귀사는 전통적인 리더십에서 보다 진보적인 리더십으로의 전환할 준비가 되어 있습니까? 요즘 근로자들의 필요를 알고 있고, 그것을 지원할 수 있습니까? 현재 상황에서 직원들의 동기부여를 위해 무엇이 필요한지 알고 있습니까? #2. 비즈니스 환경 변화에 따른 유의 사항 7가지 2023년 변화된 비즈니스 환경에 대한 이해가 필요합니다. 이를 7가지로 정리해 보겠습니다. 1) EQ 지수의 상승 EQ는 직장에서의 성공 핵심 지표로 갈수록 중요하게 간주되고 있습니다. 어떤 직업이든, 압박감 속에서 침착함을 유지하고 갈등을 건설적으로 해결하는.. 2023. 2. 3. 90년생이 왔다! 밀레니얼 세대 직원에 대한 코칭 리더십 5가지 #1. 90년생과의 만남 "밀레니얼 세대와는 어떻게 일해야 할까요?" 어제 참석한 한 조직의 리더 대상 워크숍에서 받은 질문이고, 사실 많은 리더로 부터 그간 수없이 받고 있는 질문입니다. 제 자신도 10년전 밀레니얼 세대와 처음 일하면서 한 1년은 혼돈의 시간을 보냈습니다. 공무원에서 대기업까지 다양한 조직의 인사담당자들의 모임에 참석했을 때, 어느 분이 "도대체 84년에 무슨 일이 일어난거야?"라는 질문을 했습니다. 순간 모두가 공감의 폭소를 터뜨렸던 기억과 동시에 "아... 나만 그런게 아니었구나.."하고 안도했던 기억이 있습니다. 10년이 지난 지금, 밀레니얼 세대가 사회에서 주축을 이루면서 리더들은 여전히 이들과의 소통에 어려움을 겪고 있습니다. 그래서 오늘은 밀레니얼 세대를 대상으로 한 효과적.. 2023. 1. 31. 4차 혁명 시대 리더 역량, 리모트(remote) 리더십 #1. 4차 혁명과 팬데믹이 가져온 급격한 근무환경 변화 리더가 되는 것은 어렵습니다. 그런데 리모트(remote, 원격) 리더가 되는 것은 또 다른 차원의 일입니다. 전 세계 지도자들은 코로나(Covid-19) 팬데믹으로 인해 새로운 방식의 리더십과 업무방식으로 전환해야 합니다. 업무 처리에 있어서 거의 모든 측면이 디지털화되었기 때문에 리더는 프로세스와 워크플로우를 전환하고, 새로운 과학기술에 대한 직원 재교육이 필요합니다. 미국에서 발간한 리모트 리더십 리포트에 따르면, 77%의 리더가, 팬데믹 전에 완전하게 리모트로 팀을 관리한 경험이 없고, 89%가 부분적으로 리모트인 팀을 관리한 적이 없는 것으로 나타났습니다. 기존에 훌륭한 리더십을 가지고 있던 리더들도 이제 자신이 예전처럼 관리하지 못하고 .. 2023. 1. 28. 이전 1 2 3 4 5 6 다음
